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延续惠利业主务实举措 建立交房交证良性机制——明伦集团部署“交房即交证”工作会议
编辑:南阳楼市网 2021年04月14日08:04 来源:南阳楼市网


     2021年4月2日,明伦集团举行“交房即交证”工作部署暨经验成果分享会,中心议题是回顾总结、交流分享星旺&摩根水韵绿城一期“交房即交证”经验,安排部署在建在售项目“交房即交证”工作,形成一套行之有效的“交房即交证”机制,一以贯之落实“交房即交证”模式,提高“交房即交证”效能,取信于业主,惠利于业主,努力打造诚信房企,提升明伦品牌影响。


    明伦集团董事长、总经理蔡浩发表讲话,常务副总经理乔光顺主持会议,副总经理张瑞生、古晓、王双磊,总经理助理薛庆喜,水韵绿城、方城花漾美郡、唐河花漾美郡、淅川花漾美郡等项目总和相关部门负责人参加会议。

    庚子年的12月30日,在星旺&摩根水韵绿城隆重的交房仪式上,一期业主们兴高采烈,满面春风,在领取钥匙的同时领到了不动产证。这在南阳城区是开天辟地头一次,标志和预示着南阳房地产市场从此翻开了新的篇章,对南阳房地产业和广大购房者来说具有里程碑和划时代意义。


    “交房即交证”,是指新建商品房项目交房时,在相关准备工作完成的前提下,不动产登记机构与税务、金融机构等部门联动,在交房现场为提出申请的购房人办理不动产登记、颁发不动产权证书。也就是说,购房者在收房拿钥匙后,无论按揭购房,还是全款付清,仅需结清税款、备齐资料,即可在收房时同步申请办理不动产登记,领取不动产权证书。2019年,国务院要求在全国范围内压缩房产证办理时间,推行政府部门“放管服”,推行“交房即交证”。 南阳市委、市政府为响应落实国务院“交房即交证”政策,进一步优化全市营商环境,完善和启动了“互联网+不动产登记”办理方式,各职能部门革新流程,主动作为,提高效能,创造性地开展“交房即交证”试点工作。在南阳城区数以百计的楼盘中,水韵绿城以其高效优质和条件禀赋成为南阳城区第一个试点项目,拉开了南阳房地产业“交房即交证”帷幕。

    星旺&摩根水韵绿城“交房即交证”的探索实践意义重大,是南阳城区房地产项目实现“住权与产权”同步的首创,改变了近年来南阳房地产市场的负面形象和被动局面,有力助推了房地产市场健康、有序、平稳发展,更好地维护了业主的合法权益,某种意义上也推动了相关部门的职能转变和房地产行政审批制度的调整改革。“交房即交证”还体现了明伦集团“厚于德、诚于信、敏于行”的企业精神和“以业主为中心、业主利益至上”的经营理念。房、证到手,高枕无忧,业主们实现了过去想都不敢想的安居梦。

    “交房即发证”为南阳房地产行业树立了标杆,也被明伦集团作为未来的决策部署和发展战略。自星旺&摩根水韵绿城始,明伦集团决定,力争实现后续开发项目的“交房即交证”工作。为实现这一目标,收到事半功倍的效果,会议对摩根&星旺水韵绿城的做法经验、方法步骤进行归纳梳理和解析推广,汇编成册,作为今后“交房即交证”的参考和指南。


    明伦集团董事长蔡浩强调,要实现“交房即发证”,明确时间节点、夯实工作责任是前提。要按照“横向到边、纵向到底”的原则理清各项工作,无论是主体工程、专项工程、施工工序、每项手续还是验收办证流程等等,要进一步细化量化,倒排工期,确定时限,夯实责任,自我加压,不得顾此失彼,缺项漏项;加强与对口职能部门的沟通衔接,取得理解、支持和配合是关键。要积极与国土资源和规划部门、建设主管部门、房管部门、不动产登记部门的对接,做好汇报,征求意见,接受指导,要件达标,不走弯路或少走弯路;加班加点、保质保量完成各项工作任务是基础。竣工验收必须完成图纸规定的工程量。工程进入后期,交叉施工多,工程面广量大,各工序、手续之间有前后、有平行、有交集,有公司内部解决的,也有施工单位解决的,还有政府职能部门解决的,要综合考虑,全面周到,衔接得当,统筹兼顾,不等不靠,能提前完成的必须提前着手,不能提前完成的,规定时间内一定完成。

    大家在座谈讨论中普遍认为,在星旺&摩根水韵绿城“交房即交证”工作中,市住建局、市自然资源和规划局、市人民防空办公室、市应急管理局、市房产管理服务中心、市不动产管理服务中心、市税务局等政府职能部门将“交房即交证”作为有益尝试,打破常规,特事特办,履职尽责,采取流程优化、并行处理、信息互通、数据共享的方法措施,创新服务了手段,压缩了办结时限,提高了审批效率,为“交房即交证”奠定了坚实的基础。


    2020年10月12日,星旺&摩根水韵绿城项目(一期)“交房发证”专题联席会,成立由明伦集团董事长蔡浩任组长的“交房即交证”工作领导小组,下设工程保障组、项目验收组、产权办理组,明确时间节点和目标任务,三个小组分别签订了责任书、立下了军令状。专班人马迅速进入临战状态,夜以继日、分秒必争、紧锣密鼓开展工作,经受住了种种考验,战胜了很多从没遇到过的困难,按时达到了工程完工、验收完成、资料齐全、“万事俱备”的要求,到了缮证领证阶段,确保了“交房即交证”如期兑现,打赢了“交房即交证”攻坚战。

    “交房即交证”模式的尝试与实现,为南阳地产行业健康发展树立了不凡样本,为市场民生关切探索出了响亮答案,也为房地产企业的发展自律、社会责任感、企业使命感,找到了自我砥砺的一种镜鉴!明伦集团厚积薄发、勤思敏行,未来,会更加坚实地沿着规范良性的发展道路行稳致远。

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