南阳建业凯旋广场商业经营管理公司总经理张文琪

    从南阳的地貌、人口和整个城市的规划来说，目前我们所有商业地产几乎只有规模而没有规划。商业进入地产要怎么规划，不是配比，而是需要。南阳没有购物中心，购物中心是一个圈，就目前南阳市的商圈来说只有一个，还是单核心商圈，甚至连叠加都没有。它的形态很单一，除了百货，没有真正意义上的购物中心，包括商业街都不是这种传统的，如果以多单核心商圈和叠加式商圈形成布局，前景还是很可观的。以后商业的发展不仅仅是购物、体验，可能还有更硬性配比的便民设备，可以满足社区服务等，什么都可以做，商业是包罗万象的。整个南阳市的规划，包括布局，它可以层层叠叠的，不单只是一个百货或者是购物中心，所以前景还是很可观的。

    商业与地产的矛盾点，我们在做数据时，会从本案出发，参考周围人口密集度。在升级的时候，矛盾点出现了，在国内，做商业人口密集度越高越好，住宅也是。在国外，是目的性消费，纯体验式消费，游乐、购物、休闲。第二个矛盾点是建筑会无限延期，商业往前推可能要3-5年，而品牌引进，可能政策一年都会变化。最后一个矛盾是模式，如何把现在的实力转换成软实力，把无形的资产转换成有形的市场。